BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:Imitheme.com 
BEGIN:VEVENT
UID:20260417T0347482041328050
DTSTAMP;TZID=UTC:2026-04-17 03:47:48
DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20260417T034748
DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20260417T034748
SUMMARY:Szkolenie. Digitalizacja i cyfryzacja struktur produkcyjnych. Projekt. Zarządzanie jakością, wskaźniki produkcji KPI w kierunku doskonalenia i rozwoju produkcji – mapa drogowa Przemysłu 4.0.
LOCATION:Wągrowiec
DESCRIPTION: Cel kursu: Cel edukacyjny   Usługa przygotowuje do samodzielnej pracy digitalizacji i cyfryzacji struktur produkcyjnych w tym do samodzielnego opracowania dokumentacji procesu technologicznego, produkcyjnego pod względem wskaźników KPI, tworzenia i korygowania zmian w systemie KPI, projekcie, systemie zarządzania jakością oraz w procedurach i standardach Przemysłu 4.0.   Kategoria Prawo i administracja / Prawo Unii Europejskiej Sposób dofinansowania wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników Grupa docelowa usługi Osoby z niskimi, średnimi, wyższymi kwalifikacjami zawodowymi oraz osoby poniżej lub poniżej 50 roku życia. Pracownicy zajmujący się produkcją, nadzorem, procesami jakościowymi oraz koordynacją spraw administracyjnych. Minimalna liczba uczestników 4 Maksymalna liczba uczestników 18 Forma prowadzenia usługi stacjonarna Liczba godzin usługi 32 Podstawa uzyskania wpisu do świadczenia usługi Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0 Program    Dzień pierwszy - Przedsiębiorstwo - charakterystyka, analiza, model biznesowy, struktury produkcyjne.   - 1. Przedsiębiorstwo – wymagania prawne, zezwolenia, zasady i ograniczenia. 2. Identyfikacja i klasyfikacja procesów w przedsiębiorstwie/podmiocie. 3. Analiza i ocena kondycji przedsiębiorstwa metodą ilościową. 4. Model biznesu i jego elementy składowe. 5. Struktury produkcyjne - hale, maszyny i urządzenia oraz instalacje towarzyszące. . Wymagania w ujęciu techniczno-ekonomiczno-prawnym dla przedsiębiorstwa które obiera kierunek transformacji cyfrowej. 7. SYSTEMY ERP, MES, CAQ oraz CAD – wymogi i zasady. . Systemy zarządzania jakością (ISO_IATF) - systemy zarządzania jako kierunek rozwoju organizacji. 9. AQL – jako strategia próbkowana dla dostawców   Dzień drugi - Technologie czwartej rewolucji przemysłowej.   - 1. Przemysłowy internet rzeczy (Industrial Internet of Things, IIoT) - maszyny i urządzenia. 2. Big Data i analityka oparta na AI. 3. Integracja pozioma i pionowa. 4. Przetwarzanie w chmurze. 5. Rzeczywistość rozszerzona (AR). . Drukowanie przestrzenne/3D. 7. Symulacja / cyfrowy bliźniak. . Cyberbezpieczeństwo. 9. Inżynier Jakości mierniki i normy dostępu do wymagań jakościowych produkcji   Dzień trzeci - Logistyka, identyfikacja, ocena dojrzałości cyfrowej, wskazanie obszarów i technologii możliwych do wdrożenia   - 1. Logistyka przedsiębiorstwa - drogi komunikacyjne, skrzyżowania, place buforowe, pola odkładcze, drogi dla pieszych – identyfikacja i charakterystyka. 2. Ocena dojrzałości cyfrowej wyrobów i usług przedsiębiorstwa. 3. Ocena aktualnego poziomu wykorzystania technologii cyfrowych. 4. Mapa strategiczna organizacji. 5. Miejsce KPI w zarządzaniu celami firmy. . KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności – zasady, metoda. 7. Rodzaje KPI. . Pomiar efektywności organizacji – najlepsze praktyki Performance Management.   Dzień czwarty - Mapa drogowa przemysłu 4.0. KPI – kluczowe czynniki, mierniki KPI, raportowanie,działania korygujące.   - 1. Dokumentacja dojrzałości transformacji cyfrowej z wdrożeniem rozwiązań koncepcji Przemysłu 4.0 - mapa drogowa. 2. Mapa drogowa - część I (diagnostyczna) - wymogi i zakres. 3. Mapa drogowa - część II (wdrożenie) - wymogi i zakres. 4. Koncepcja wdrożenia KPI. 5. Definicja i charakterystyka KPI – wymogi i zasady. . Wykorzystanie KPI w podejmowaniu strategicznych decyzji biznesowych. 7. Przygotowanie środowiska do wdrożenia KPI. . Tożsamość, wartości, wizja, misja – podstawy do koncepcji KPI. 9. Kluczowe czynniki sukcesu organizacji. 10. Połączenie miar aktywności z realizacją celów. 11. Przygotowanie do wdrożenia KPI – cel, zakres, terminowość. 12. Harmonogram wdrożenia systemu KPI. 13. Przygotowanie zespołu projektowego do wdrożenia KPI – kwalifikacje i uprawnienia. 14. Wskaźniki: Cm, Cmk, Pp, Ppk, Cp, Cpk - zasady stosowania i przykłady. 15. Przygotowanie bazy mierników. - 1. Monitorowanie i raportowanie, kontrola, działania korygujące, monitoring, rozliczanie. Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników usługi, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu: - minimalna liczba pracowników firmy: 8 osób - minimalny poziom wykształcenia: podstawowe, gimnazjalne, zasadnicze zawodowe, zasadnicze branżowe, średnie, wyższe - doświadczenie i wiedza uczestników: minimum 3 miesięczna lub większa praktyka branżowa - czynna aktywność na zajęciach podczas kazusów prawno-technicznych, ćwiczeń grupowych oraz przy maszynach na hali produkcyjnej - wykonanie testu w celu utrwalenia wiedzy, - minimalny poziom obecności na zajęciach: 80%   Warunki organizacyjne: - usługa prowadzona w godzinach zegarowych - zajęcia mają charakter wykładu, kazusów prawo – technicznych, dyskusji i ćwiczeń grupowych w minimum 3-4 osób. Sala wykładowa: Wyposażenie: stoły i krzesła, flipchart, projektor, klimatyzacje lub wentylację ogólną mechaniczną lub grawitacyjną. Minimalna temperatura w pomieszczeniu: 18 stopni Maxymalna temperatura w pomieszczeniu: 23 stopnie   Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników usługi, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu: - minimalna liczba pracowników firmy: 8 osób - minimalny poziom wykształcenia: podstawowe, gimnazjalne, zasadnicze zawodowe, zasadnicze branżowe, średnie, wyższe - doświadczenie i wiedza uczestników: minimum 3 miesięczna lub większa praktyka branżowa- czynna aktywność na zajęciach podczas kazusów prawno-technicznych, ćwiczeń grupowych oraz przy maszynach na hali produkcyjnej - wykonanie testu w celu utrwalenia wiedzy, - minimalny poziom obecności na zajęciach: 80%   Warunki organizacyjne: - usługa prowadzona w godzinach zegarowych - zajęcia mają charakter wykładu, kazusów prawo – technicznych, dyskusji i ćwiczeń grupowych w minimum 3-4 osób.   Sala wykładowa: Wyposażenie: stoły i krzesła, flipchart, projektor, klimatyzacje lub wentylację ogólną mechaniczną lub grawitacyjną. Minimalna temperatura w pomieszczeniu: 18 stopni Maxymalna temperatura w pomieszczeniu: 23 stopnie   Dzień 1. Przedsiębiorstwo - charakterystyka, analiza, model biznesowy, struktury produkcyjne.  GODZINY: 07.00 - 15.00   Dzień 2. Technologie czwartej rewolucji przemysłowej.  GODZINY: 07.00 - 15.00   Dzień 3. Logistyka, identyfikacja, ocena dojrzałości cyfrowej, wskazanie obszarów i technologii możliwych do wdrożenia.  GODZINY: 07.00 - 15.00   Dzień 4. Mapa drogowa przemysłu 4.0. KPI – kluczowe czynniki, mierniki KPI, raportowanie,działania korygujące.  GODZINY: 07.00 - 15.00   Marcin Kosicki   Absolwent: PWSZ Leszno – Instytut Politechniczny,  Politechniki Poznańskiej – Wydział Budowy Maszyn i Zarządzania, Wyższa Szkoła Humanistyczna – BHP, Uniwersytet Wrocławski – Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii  - wykształcenie wyższe techniczne i inne. Od ponad 18 lat prowadzi praktykę ekspercką w zakresie projektowania, konstrukcji, dokumentacji (Technicznej, konstrukcyjnej, technologicznej, produkcyjnej) modyfikacjami, modernizacjami, analizą i oceną ryzyka oraz ryzyka resztkowego (w tym analizą i oceną ryzyka wybuchowości – pyły i gazy), oceną ryzyka na stanowisku pracy, ergonomią, oceną zgodności i certyfikacją maszyn i wyrobów – oznaczenie CE i ATEX – maszyn i urządzeń, linii produkcyjnych, mega układów technologicznych,  pojazdów zwykłych i specjalnych, Badaniami procesów Pracy w zakładach przemysłowych oraz administracji. Robotyzacją i automatyzacją  – Przemysłem 4.0. Cyfryzacją i Digitalizacją. Coachingiem, motywacją. Specjalizuje się w obszarze: Prawa Karnego, Prawa Cywilnego, Prawa Gospodarczego, Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych,  Prawem Zamówień Publicznych, Prawa Podatkowego,  BHP i PPOŻ, Ochroną Środowiska, Kryminalistyczną rekonstrukcją wypadków drogowych i wypadków przy pracy, Gospodarką o obiegu Zamkniętym. W kontroli i rozliczaniu projektów B+R, ulgami podatkowymi B+R i IPBOX, innowacje i robotyzację. Na co dzień biegły (Biegły KOSICKI) i ekspert w działalności Martinus Marcin Kosicki, jako: EKSPERT ds. certyfikacji maszyn, zespołów maszyn – oznaczenie CE EKSPERT ds. oceny i analizy maszyn i urządzeń do minimalnych wymagań BHP EKSPERT ds. bezpieczeństwa ruchu drogowego i techniki motoryzacyjnej EKSPERT ds. bezpieczeństwa przemysłowego (projektu, konstrukcji, dokumentacji – ATEX): -  w strefach zagrożenia wybuchem - pyłów (strefa 20,21,22) -  w strefach zagrożenia wybuchem - gazów (strefa 0, 1, 2) EKSPERT ds. ochrony i inżynierii środowiska, GOZ – gospodarka o obiegu zamkniętym  EKSPERT ds. innowacji, nowych technologii i rozwoju biznesu  EKSPERT ds. Przemysłu 4.0, badań procesów pracy  EKSPERT ds. projektów i dotacji badawczo-rozwojowych  EKSPERT ds. ulg podatkowych: badawczo-rozwojowych i IP BOX, prototyp, robotyzację, innowacyjnych pracowników, ekspansji, PSI i CBR  INNOWATOR przyszłości ds. prawno-techniczno-ekonomiczno-rachunkowych GŁÓWNY SPECJALISTA ds. BHP - Konstruktor – Technolog (projektu, konstrukcji, dokumentacji, oceny i analizy ryzyka technicznego, ryzyka resztkowego)   - Rzeczoznawca SIMP w specjalności 705 - pojazdy samochodowe i ciągniki w zakresie techniki motoryzacyjnej - oraz bezpieczeństwa ruchu drogowego - Rzeczoznawca Wojewódzkiego Inspektoratu Inspekcji Handlowej w Poznaniu - AUDYTOR wewnętrzny ISO 9001 - AUDYTOR  wiodący SZBiHP PN-EN 18001 - Członek Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Mechaników Polskich (SIMP) - Konsultant Naczelnej Organizacji Technicznej NOT w Zielonej Górze - Wykładowca – trener   Prowadzi szkolenia z dziedzin : - Oznakowania CE maszyn i urządzeń - Dokumentacja techniczna, Instrukcja obsługi - Ocena Ryzyka Technicznego - Strefa zagrożenia wybuchem ATEX - Dotacje Nowa Perspektywa - Ulgi podatkowe: badawczo-rozwojowych i IP BOX, prototyp, robotyzację, innowacyjnych pracowników, ekspansji, PSI i CBR - BHP I SUR - Przemysłu 4.0 - Ochrona środowiska: Audyty, opinie, raporty, GOZ   Prowadzi kursy z dziedzin : - Kryminalistyczna rekonstrukcja wypadków drogowych z zastosowaniem techniki VR i inżynierii odwrotnej - Innowacyjna technika kryminalistyczna w rekonstrukcji ustalania okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy z zastosowaniem metod inżynierii odwrotnej Efekty uczenia się   Wiedza: - Charakteryzuje zasady jakościowe, wydajnościowe procesu technologicznego, wskaźniki KPI - Charakteryzuje zasady przygotowywania prezentacji zmian w jakości i dokładności wyrobów metodami wskaźnikowymi - Operuje wiedzą o sposobach przygotowania się do negocjacji oraz o procesie argumentowania obligatoryjnych wymagań w związku ze zmianami w jakości i dokładności przy zakupie maszyn i urządzeń, opracowaniu procesu produkcyjnego w oparciu o wytyczne KPI - Dysponuje wiedzą z zakresu psychologii pozwalającą na zarządzanie emocjami przy dywersyfikacji stereotypów (nieobowiązującej praktyki inżynierskiej) leżących u podstaw nieobowiązujących już standardów dokumentacji - Charakteryzuje zasady formułowania poprawnych tez dotyczących obowiązujących zasad, jakości, kompletowania dokumentacji: technicznej/ instrukcji obsługi, ryzyka technicznego, ryzyka na stanowisku pracy, karty technologicznej, karty produkcyjnej - Komunikuje się w sposób pewny i zdecydowany - wdraża kluczowe wskaźniki efektywności - dobiera parametry do oceny oraz umiejętnie wyselekcjonowuje dane niezbędne do rozliczenia celów buduje, wdraża i stosuje system KPI - kontroluje i w razie potrzeby wdraża działania korygujące w realizacji celów indywidualnych i zespołowych - planuje działania z wykorzystaniem KPI - zarządza, mierzy, monitoruje, raportuje, prowadzi działania koryguje w kierunku doskonalenia i rozwoju produkcji - mapy drogowej Przemysłu 4.0,   Umiejętności: - Organizuje i nadzoruje pracę w zespole w sposób bezpieczny - Gromadzi wiedzę i udostępnia ją zgodnie z celem jej wykorzystania - Zapewnia bezpieczeństwo produktu/ wyrobu aby uchronić właścicieli podmiotu przed negatywnymi skutkami prawnymi - Stosuje szeroki wachlarz argumentacji realizując proces technologiczny i produkcyjny w opraciu o zmierzone wskaźniki KPI - Identyfikuje interesy i potrzeby partnerstwa. Jest wnikliwy w analizie stanowiska, interesów i potrzeb swoich oraz przedsiębiorstwa - Dopytuje zawsze, szczególnie w przypadku niejasności przy organizacji stanowisk pracy, materiałów, technologii, maszyn, testów w zespole, aby mieć pewność jak zrozumiał to każdy inny pracownik - Prowadzi prawidłową komunikację w trakcie realizacji zadań   Kompetencje: - Buduje atmosferę godną zaufania - Prezentuje szacunek wobec podwładnych - Zachęca pracowników do podejmowania inicjatyw - Jasno komunikuje oczekiwania wobec specjalistów - Tworzy przyjazną atmosferę w pracy, zachęcając specjalistów do angażowania się w realizację zadania - Jest wrażliwy na potrzeby i oczekiwania różnych grup specjalistów i docenia wkład pracy całego zespołu - Zachowuje obiektywizm w procesie oceniania - Jest asertywny i potrafi uargumentować swoje zdanie - Komunikuje wyniki pracy w zespole w sposób klarowny i taktowny   Sposób weryfikacji efektów uczenia się Test zamknięty - quiz Kwalifikacje Kompetencje Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.     Kurs stacjonarny - wyposażenie: sala wyposażona w stoły i krzesła, klimatyzację, wifi, flipchart Dopuszczalna jest możliwość przeprowadzenia szkolenia w formie zdalnej (online) za pomocą aplikacji MS Teams oraz Skype.   Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników usługi, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu: - minimalna liczba pracowników firmy: 8 osób - minimalny poziom wykształcenia: podstawowe, gimnazjalne, zasadnicze zawodowe, zasadnicze branżowe, średnie, wyższe - doświadczenie i wiedza uczestników: minimum 3 miesięczna lub większa praktyka branżowa- czynna aktywność na zajęciach podczas kazusów prawno-technicznych, ćwiczeń grupowych oraz przy maszynach na hali produkcyjnej - wykonanie testu w celu utrwalenia wiedzy, - minimalny poziom obecności na zajęciach: 80%   Warunki organizacyjne: - usługa prowadzona w godzinach zegarowych - zajęcia mają charakter wykładu, kazusów prawo – technicznych, dyskusji i ćwiczeń grupowych w minimum 3-4 osób.   Sala wykładowa: Wyposażenie: stoły i krzesła, flipchart, projektor, klimatyzacje lub wentylację ogólną mechaniczną lub grawitacyjną. Minimalna temperatura w pomieszczeniu: 18 stopni Maxymalna temperatura w pomieszczeniu: 23 stopnie Informacje o materiałach dla uczestników usługi Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe z każdego dnia szkolenia w wersji papierowej. Test pisemny w wersji papierowej. Zaświadczenie ukończenia szkolenia. Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu. W pomieszczeniu będzie wykonana dezynfekcja m.in. rąk i powierzchni do pracy. Odległość między kursantami zachowana -1,5 m. Regularnie będzie wietrzone pomieszczenie w trakcie szkolenia. 
URL:https://www.martinuspolska.pl/eventer/szkolenie-digitalizacja-i-cyfryzacja-struktur-produkcyjnych-projekt-zarzadzanie-jakoscia-wskazniki-produkcji-kpi-w-kierunku-doskonalenia-i-rozwoju-produkcji-mapa-drogowa-przemyslu-4-0/
END:VEVENT
END:VCALENDAR