BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:Imitheme.com 
BEGIN:VEVENT
UID:20260420T1230281074004333
DTSTAMP;TZID=UTC:2026-04-20 12:30:28
DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20260420T123028
DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20260420T123028
SUMMARY:Szkolenie. Cyfrowa transformacja produkcji i Przemysł 4.0 z GOZ i ESG – mapa rozwoju, LCA, DPP, cyberbezpieczeństwo
LOCATION:Police
DESCRIPTION: Kategoria Prawo i administracja / Prawo Unii Europejskiej. Sposób dofinansowania Wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników. Grupa docelowa usługi Podmioty/Firmy/Osoby, które: - Podmioty/Firmy/ Osoby z sektora przemysłowego, tj.: - kadry technicznej, - kadry kierowniczej, - specjalistów ds. produkcji, jakości, zrównoważonego rozwoju i transformacji cyfrowej - pracowników produkcyjnych - pomocników produkcyjnych uczestniczących w procesie logistyczno-produkcyjnym Osoby z wyższymi i niskimi kwalifikacjami zawodowymi oraz osoby powyżej lub poniżej 50 roku życia. Minimalna liczba uczestników 4 Maksymalna liczba uczestników 15 Forma prowadzenia usługi Stacjonarna/Hybrydowa/ON-line Liczba godzin usługi 32 Podstawa uzyskania wpisu do świadczenia usługi Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0     Celem usługi jest wsparcie przedsiębiorstw produkcyjnych i ich pracowników w planowaniu i wdrażaniu cyfrowej transformacji w zgodzie z założeniami Przemysłu 4.0, Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ), zasad ESG, a także z wymogami regulacyjnymi, takimi jak rozporządzenie ESPR (Ecodesign for Sustainable Products Regulation), Cyfrowy Paszport Produktu (DPP) czy standardy cyberbezpieczeństwa przemysłowego (OT/IT). Szczególny nacisk położony jest na rozwój zielonych i cyfrowych kompetencji pracowników.   KWALIFIKACJE I KOMPETENCJE Kompetencje. Usługa prowadzi do nabycia kompetencji. Warunki uznania kompetencji Pytanie 1 - Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się? Tak, opis efektów uczenia się znajduje się na certyfikacie. Pytanie 2 - Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji? Tak, certyfikat potwierdza przeprowadzenie walidacji w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji. Pytanie 3 - Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji? Tak, certyfikat potwierdza rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. PROGRAM Dzień I - Przemysł 4.0 i cyfrowa transformacja z perspektywą środowiskową - Przemysł 4.0 – definicje, technologie (IoT, MES, CPS, ERP, SCADA) - Czym jest Przemysł 4.0 – tło koncepcji, zmiana paradygmatu w produkcji - Kluczowe technologie: - IoT (Internet of Things): czujniki, urządzenia, zbieranie danych z maszyn - MES (Manufacturing Execution Systems): systemy zarządzania produkcją w czasie rzeczywistym - CPS (Cyber-Physical Systems): integracja fizycznych urządzeń z systemami informatycznymi - ERP: zarządzanie zasobami firmy w kontekście łańcucha dostaw i środowiska - SCADA: monitorowanie i sterowanie zautomatyzowanymi procesami - Integracja systemów OT/IT z myśleniem środowiskowym – digital twin, monitoring środowiskowy - Różnice i współdziałanie systemów OT (operacyjnych) i IT (informatycznych) - Digital twin (cyfrowy bliźniak): symulacja zużycia energii, wody, emisji CO₂ na poziomie maszyny i procesu - Monitoring wskaźników środowiskowych (energia, odpady, media) w systemach MES i SCADA - Analiza danych środowiskowych jako podstawa do LCA i GOZ - Rola operatora w cyfrowym środowisku – HMI, traceability, e-formularze - Interfejsy HMI – sposób komunikacji człowieka z maszyną (wizualizacja, alarmy, eco-mode) - Traceability – identyfikowalność materiałów, odpadów, parametrów jakościowych - Elektroniczne dokumenty i checklisty BHP, jakościowe i środowiskowe (np. wpisanie odpadu, zużycia energii) - Przykłady użycia QR-kodów, RFID, e-logów    - Ocena dojrzałości cyfrowej z elementami środowiskowymi (model ADMA, Green Maturity) - Model ADMA/IDRA – 7 filarów dojrzałości cyfrowej z odniesieniem do GOZ i ESG - Zielona dojrzałość cyfrowa: jak uwzględniać środowiskowe wskaźniki w transformacji cyfrowej - Wprowadzenie do zielonych KPI: efektywność zasobowa, wskaźniki GOZ, ślad środowiskowy - Przegląd narzędzi diagnostycznych (np. self-assessment cyfrowo-zielony)   - Wprowadzenie do zielonych kompetencji – co to są green skills i jak wpływają na stanowisko pracy - Definicja zielonych kompetencji wg GreenComp i ESCO - Zielone kompetencje ogólne (np. świadomość wpływu na środowisko) i techniczne (np. obsługa systemów monitoringu środowiskowego) - Przykłady stanowisk z elementami green skills: operator, technik utrzymania ruchu, planista produkcji - Wymagania rynku i przyszłościowe zawody „zielonego przemysłu” - Ćwiczenie praktyczne – identyfikacja cyfrowych i zielonych punktów krytycznych na wybranym procesie                     Opis ćwiczenia: - Praca w grupach: uczestnicy wybierają proces (np. cięcie, pakowanie, montaż) - Identyfikacja elementów wymagających cyfryzacji i potencjalnie wpływających negatywnie na środowisko - Oznaczenie punktów wymagających green skills (np. decyzje o segregacji, energooszczędna konfiguracja maszyny) - Propozycje działań usprawniających (cyfrowych i środowiskowych)   Dzień II - Gospodarka o Obiegu Zamkniętym (GOZ), ESG i kompetencje środowiskowe - GOZ – modele, strategie R, cyrkularne projektowanie i produkcja - Czym jest gospodarka o obiegu zamkniętym (Circular Economy) – definicje i cele UE - 10 strategii „R” (Refuse, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Remanufacture, Repurpose, Recycle, Recover, Rethink) - Przykłady zastosowania GOZ w przemyśle: zamknięte pętle, odzysk energii, produkcja z recyklatów - Wprowadzenie do cyrkularnego projektowania: trwałość, modularność, naprawialność - Wpływ GOZ na optymalizację kosztów i zgodność z regulacjami (ESPR, DPP) - ESG – wymogi regulacyjne (CSRD, taksonomia), wskaźniki, ryzyka - ESG – omówienie trzech filarów: środowiskowego, społecznego i ładu korporacyjnego - Obowiązki sprawozdawcze wg CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) - Taksonomia UE – kryteria uznania działalności za zrównoważoną - Wskaźniki ESG (np. GHG Scope 1–3, zużycie wody, różnorodność, prawa pracownicze) - Identyfikacja i ocena ryzyk ESG w produkcji (klimatyczne, społeczne, reputacyjne) - Zielone miejsca pracy – definicje i przykłady z branży przemysłowej - Definicja „zielonego miejsca pracy” wg ILO i Komisji Europejskiej - Typowe cechy zielonych zawodów: wpływ na środowisko, relacja z GOZ, innowacje środowiskowe - Przykłady z przemysłu: operator GOZ, specjalista ds. efektywności zasobowej, technik odzysku - Zielone stanowiska przyszłości: circular maintenance, green robotics operator, ESG technologii - Zielone kompetencje według GreenComp i ESCO – analiza stanowisk produkcyjnych - GreenComp – unijne ramy kompetencji ekologicznych (4 obszary, 12 kompetencji) - ESCO – katalog zawodów i kompetencji z zielonymi profilami (np. operator CNC z wiedzą o recyklingu) - Zielone kompetencje ogólne (świadomość, odpowiedzialność, działania) vs. techniczne (LCA, segregacja, monitorowanie zużycia energii) - Analiza rzeczywistych stanowisk produkcyjnych: identyfikacja brakujących lub rozwiniętych kompetencji green - Matryca kompetencji green & digital – narzędzie rozwoju pracownika i zespołu - Czym jest matryca kompetencji: cele, budowa, metodologia oceny - Tworzenie matrycy łączącej kompetencje cyfrowe i zielone: przykłady (np. „obsługa panelu HMI + znajomość trybu eco”) - Ustalanie poziomów zaawansowania i priorytetów szkoleniowych - Integracja z systemami HR i programami rozwoju kadry (reskilling/upskilling) - Ćwiczenie – samoocena zielonych kompetencji + mapa wpływu stanowiska pracy na środowisko - Wypełnienie arkusza samooceny kompetencji green (opartego na GreenComp + ESCO) - Identyfikacja obszarów do rozwoju (np. „nie segreguję odpadów produkcyjnych”, „nie znam danych o zużyciu energii maszyny”) - Wykonanie mapy wpływu środowiskowego stanowiska pracy (zasoby, odpady, emisje, ryzyka ESG) - Zaplanowanie indywidualnego działania redukującego wpływ lub rozwijającego kompetencję   Dzień III – LCA, DPP i ESPR jako narzędzia cyfrowo-środowiskowe    - LCA (Life Cycle Assessment) – podstawy, etapy, interpretacja wyników - Czym jest analiza cyklu życia produktu (LCA) i jakie ma znaczenie w GOZ i ESG - Etapy LCA wg ISO 14040/14044: - Definiowanie celu i zakresu - Inwentaryzacja (LCI) – zbieranie danych o zużyciu zasobów i emisjach - Ocena wpływu (LCIA) – przeliczanie na wskaźniki środowiskowe (np. CO₂, eutrofizacja) - Interpretacja wyników - Przykłady uproszczonej LCA dla produktu przemysłowego (np. paleta, obudowa, płyta) - Wyzwania danych: skąd je brać, jak je digitalizować - Wskaźniki GOZ – MCI, ślad węglowy, PEF, circular footprint - Przegląd kluczowych wskaźników cyrkularności i wpływu środowiskowego: - MCI (Material Circularity Indicator) – obieg materiałów - CFP (Carbon Footprint) – ślad węglowy - PEF (Product Environmental Footprint) – standard oceny wpływu produktu - Circular Footprint Formula – ujęcie GOZ w LCA - Interpretacja wyników i sposób wykorzystania w strategii GOZ i ESG - Przykłady raportów i wizualizacji wskaźników - ESPR – rozporządzenie o ekoprojektowaniu produktów przemysłowych - Nowe unijne rozporządzenie ESPR (Ecodesign for Sustainable Products Regulation) - Obowiązki dla producentów, importerów i projektantów: - Trwałość, modularność, naprawialność - Dostępność części zamiennych i instrukcji demontażu - Transparentność materiałów i informacji środowiskowych - Katalog produktów objętych i planowane rozszerzenia - Związek z GOZ, DPP i systemami ERP - Digital Product Passport (DPP) – struktura, dane środowiskowe, QR, wymagania systemowe - Czym jest Cyfrowy Paszport Produktu (DPP) – funkcje, cele i status legislacyjny - Dane w paszporcie: skład materiałowy, ślad środowiskowy, trwałość, instrukcje recyklingu, pochodzenie - Kody QR, RFID – sposoby integracji DPP z produktem - Wymagania interoperacyjności i cyberbezpieczeństwa danych w DPP - Przykłady: DPP dla urządzeń elektronicznych, mebli, opakowań, komponentów maszyn - Praktyczna integracja DPP z procesem produkcji i systemami ERP/MES - Jak dane z produkcji (MES, SCADA, IoT) mogą zasilać DPP - Przepływ danych między działem technologicznym, produkcyjnym i środowiskowym - Automatyzacja raportowania DPP – możliwość wykorzystania już istniejących danych - Wdrożenie DPP w systemach: checklista, etapy, kompetencje zespołu - Przykłady integracji z systemem śledzenia surowców lub komponentów - Ćwiczenie praktyczne – uproszczone LCA + przykładowy DPP + opis kompetencji Opis ćwiczenia: - Uczestnicy (w zespołach) wybierają produkt lub komponent (np. metalowa rama, pojemnik, silnik) - Wykonują uproszczoną analizę LCA – identyfikacja etapów, zasobów, emisji - Tworzą prototyp cyfrowego paszportu produktu (DPP) na formularzu (papierowym lub cyfrowym), z uwzględnieniem danych środowiskowych - Identyfikują, jakie kompetencje zielone i cyfrowe są potrzebne do: - zebrania danych, - obsługi formularza DPP, - monitorowania wpływu środowiskowego w MES/ERP Dzień IV – Mapa drogowa rozwoju: cyfryzacja, GOZ, ESG, cyberbezpieczeństwo, zielone kompetencje - Mapa drogowa cyfrowo-środowiskowej transformacji firmy - Czym jest „mapa drogowa” (roadmap) w kontekście transformacji przemysłowej - Etapy budowy mapy: - Diagnoza stanu obecnego – analiza procesów, systemów i kompetencji - Cele i mierniki – środowiskowe, cyfrowe, społeczne (np. KPI, ślad CO₂, cyfrowość stanowisk) - Etapy i kamienie milowe – np. wdrożenie MES, redukcja emisji, wdrożenie DPP - Odpowiedzialność i zasoby – przypisanie działań do ról - Format mapy: prosty szablon (Excel/kanban), do pracy zespołowej - Zielone i cyfrowe kompetencje w strategii HR i zarządzaniu zmianą - Jakie kompetencje cyfrowe i zielone są kluczowe na poziomie: operatora, technologa, lidera - Zarządzanie zmianą – cykl adaptacji kompetencji (reskilling, upskilling) - Narzędzia HR: matryce kompetencji, ścieżki rozwoju, ocena 360°, profilowanie ESG - Wdrażanie kultury środowiskowej i cyfrowej w miejscu pracy – zaangażowanie liderów, mikroinnowacje pracownicze   - Cyberbezpieczeństwo OT/IT – zagrożenia, normy (IEC 62443, NIS2), środowiskowe konsekwencje incydentów - Różnice między systemami IT a OT (np. MES, SCADA, sterowniki PLC) - Główne zagrożenia w zakładach produkcyjnych: sabotaż, phishing, ransomware, utrata danych DPP/LCA - Wpływ incydentów na środowisko i zgodność z ESG (np. awarie, przestoje, wycieki chemikaliów) - Przegląd norm i przepisów: - IEC 62443 – bezpieczeństwo systemów automatyki przemysłowej - ISO/IEC 27001 – zarządzanie bezpieczeństwem informacji - Dyrektywa NIS2 – nowe obowiązki dla przedsiębiorstw krytycznych - Szkolenie pracowników z zakresu cyberhigieny i ochrony danych środowiskowych (np. DPP, LCA) - Czym jest cyberhigiena – podstawowe zasady bezpiecznego korzystania z systemów cyfrowych - Bezpieczne obchodzenie się z danymi środowiskowymi: - DPP – dane o pochodzeniu, materiałach, emisjach - LCA – dane surowcowe, emisje CO₂, energie, odpady - Prosty program szkoleniowy wewnętrzny (onboarding + refresh) - Elementy do e-learningu i checklisty dla zespołu   - Finansowanie transformacji (np. FENG, FERS, programy ESG, B+R) Zakres: Główne źródła finansowania transformacji cyfrowo-środowiskowej: - FENG (Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki) - FERS (Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego – kompetencje, HR) - Fundusze ESG, B+R, KPO, NCBR, granty środowiskowe (WFOŚiGW) - Warunki uzyskania dotacji, wskaźniki oceny, dokumentacja - Tworzenie uzasadnień środowiskowo-cyfrowych we wnioskach (np. DPP, LCA, redukcja CO₂, cyfryzacja procesu) - Warsztat końcowy – zbudowanie zespołowej mapy rozwoju: technologie, środowisko, kompetencje Opis ćwiczenia: - Praca w zespołach: każdy zespół tworzy miniaturową „mapę drogową rozwoju zakładu” - Etapy: - Wybór procesu lub działu - Diagnoza: obecne systemy, dane środowiskowe, kompetencje - Określenie celów i potrzeb (cyfryzacja, redukcja emisji, rozwój ludzi) - Wskazanie kompetencji niezbędnych do osiągnięcia celów - Przypisanie działań do osób/zespołów + propozycja harmonogramu - Prezentacja planu transformacji przed grupą   7. Test walidacyjny HARMONOGRAM Dzień 1 Przemysł 4.0 i cyfrowa transformacja z perspektywą środowiskową GODZINY: 08.00 – 16.00 Dzień 2 Gospodarka o Obiegu Zamkniętym (GOZ), ESG i kompetencje środowiskowe GODZINY: 08.00 – 16.00 Dzień 3 LCA, DPP i ESPR jako narzędzia cyfrowo-środowiskowe GODZINY: 08.00 – 16.00 Dzień 4 Mapa drogowa rozwoju: cyfryzacja, GOZ, ESG, cyberbezpieczeństwo, zielone kompetencje GODZINY: 08.00 – 16.00   RODZAJ CENY CENA Koszt przypadający na 1 uczestnika netto 7488,00 PLN Koszt przypadający na jednego uczestnika brutto 9210,24 PLN Koszt osobogodziny netto 234,00 PLN Koszt osobogodziny brutto 287,20 PLN   Marcin Kosicki – Trener / Ekspert / Rzeczoznawca Absolwent: - PWSZ Leszno – Instytut Politechniczny - Politechnika Poznańska – Wydział Budowy Maszyn i Zarządzania - Wyższa Szkoła Humanistyczna – BHP - Uniwersytet Wrocławski – Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii – wykształcenie wyższe techniczne i interdyscyplinarne Od ponad 20 lat prowadzi działalność ekspercką w zakresie projektowania, konstrukcji, dokumentacji (technicznej, konstrukcyjnej, technologicznej, produkcyjnej), modyfikacji i modernizacji maszyn, analizy i oceny ryzyka (w tym wybuchowości – pyły i gazy), oceny ryzyka na stanowiskach pracy, ergonomii, zgodności i certyfikacji maszyn – oznaczenie CE i ATEX – dla maszyn, urządzeń, linii produkcyjnych, pojazdów i złożonych układów technologicznych. Prowadzi badania procesów pracy w przemyśle i administracji, specjalizuje się w automatyzacji, robotyzacji (Przemysł 4.0), cyfryzacji i digitalizacji, sztucznej inteligencji, gospodarce obiegu zamkniętego (GOZ), prawie podatkowym. Zrealizował  usługi doradczo – inwestycyjne styczeń/2005r., – czerwiec/2025r.,  w wymiarze 246 miesięcy  w liczbie godzin 42 760 godzin. Od stycznia/2020r., do czerwca/2025r.,   700 godzin doradztwa w GOZ. Od ponad 15 lat praktykę szkoleniową (licząc od kwietnia 2010 roku do czerwca 2025 roku  w wymiarze 183 miesięcy  w liczbie godzin 19 850 godzin – produkty szkoleniowe stanowią autorską własność intelektualną, publikowane są wg Międzynarodowego znormalizowanego numeru (ISBN). W okresie od stycznia/2024r., do czerwca/2025r., ponad 100 godzin szkoleniowych z tematyki GOZ. Specjalizuje się w dziedzinach: - prawa karnego, cywilnego, gospodarczego, pracy, zamówień publicznych, podatkowego, - BHP i PPOŻ, ochrony środowiska, gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ), - kryminalistycznej rekonstrukcji wypadków drogowych i wypadków przy pracy, - projektów badawczo-rozwojowych, ulg B+R, IP BOX, robotyzacji i innowacji. Na co dzień pełni funkcje eksperta i biegłego w ramach działalności Martinus Marcin Kosicki, jako: - EKSPERT ds. certyfikacji maszyn, zespołów maszyn – oznaczenie CE - EKSPERT ds. oceny maszyn wg minimalnych wymagań BHP - EKSPERT ds. bezpieczeństwa ruchu drogowego i techniki motoryzacyjnej - EKSPERT ds. bezpieczeństwa przemysłowego (projekt/konstrukcja/ATEX): - w strefach zagrożenia pyłowego (20, 21, 22) - w strefach zagrożenia gazowego (0, 1, 2) - EKSPERT ds. ochrony środowiska i GOZ - EKSPERT ds. innowacji, rozwoju technologii i biznesu - EKSPERT ds. Przemysłu 4.0 i procesów pracy - EKSPERT ds. projektów i dotacji B+R - EKSPERT ds. ulg podatkowych: B+R, IP BOX, prototypy, innowacje, robotyzacja, PSI, CBR - INNOWATOR przyszłości ds. prawno-techniczno-ekonomiczno-rachunkowych - GŁÓWNY SPECJALISTA ds. BHP - Konstruktor – Technolog (projekt, dokumentacja, analiza ryzyka) - Rzeczoznawca SIMP – specjalność 705 (pojazdy samochodowe i BRD) - Rzeczoznawca Wojewódzkiego Inspektoratu Inspekcji Handlowej w Poznaniu - AUDYTOR wewnętrzny ISO 9001, AUDYTOR wiodący SZBiHP PN-EN 18001 - Członek SIMP i konsultant NOT Zielona Góra - Wykładowca – Trener   WARUNKI TECHNICZNE Wyposażenie: sala wyposażona w stoły i krzesła, klimatyzację, wifi, flipchart Dopuszczalna jest możliwość przeprowadzenia szkolenia w formie zdalnej (online) za pomocą aplikacji MS Teams oraz ZOOM. Warunki niezbędne do spełnienia przez uczestników usługi, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągniecie głównego celu: – minimalny poziom wykształcenia: podstawowe, gimnazjalne, zasadnicze zawodowe, zasadnicze branżowe, średnie, wyższe – doświadczenie i wiedza uczestników: minimum 3 miesięczna lub większa praktyka branżowa - czynna aktywność na zajęciach podczas kazusów prawno-technicznych, ćwiczeń grupowych oraz przy maszynach na hali produkcyjnej – wykonanie testu w celu utrwalenia wiedzy, – minimalny poziom obecności na zajęciach: 80% Warunki organizacyjne: – usługa prowadzona w godzinach dydaktycznych z przerwami – zajęcia mają charakter wykładu, kazusów prawo – technicznych, dyskusji i ćwiczeń grupowych w minimum 3-4 osób. Sala wykładowa: Wyposażenie: stoły i krzesła, flipchart, projektor, klimatyzacje lub wentylację ogólną mechaniczną lub grawitacyjną. Minimalna temperatura w pomieszczeniu: 18 stopni Maksymalna temperatura w pomieszczeniu: 23 stopnie Miejsca przy maszynach na hali produkcyjnej: spełniające zasady BHP i PPOź., dla  trenera i osób uczestniczących w zajęciach/ćwiczeniach W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem  507 179 360 lub mailem martinuspolska@martinuspolska.pl przed zapisem na usługę Informacje o materiałach dla uczestników usługi. - Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe z każdego dnia szkolenia w wersji papierowej. - Test walidacyjny w wersji papierowej. - Zaświadczenie ukończenia szkolenia. - Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu. - W pomieszczeniu będzie wykonana dezynfekcja m.in. rąk i powierzchni do pracy. Odległość między uczestnikami zachowana -1,5 m. Regularnie będzie wietrzone pomieszczenie w trakcie szkolenia. Oznaczone numerem ISBN, szkolenie zostało zakwalifikowane jako publikacja szkoleniowa o ustandaryzowanej strukturze:   Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity z dnia 12 kwietnia 2023 r., Dz.U. z 2023 r. poz.955 z późn. zm.), w przypadku, gdy uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. W trakcie szkolenia zostanie rozdzielony proces kształcenia od walidacji, a to oznacza, że osoba prowadząca usługę nie będzie weryfikować efektów uczenia się uczestników. Trener przygotuje test weryfikacyjny składający się z pytań testowych. Decydując się na udział w usłudze, uczestnik wyraża zgodę na wykonywanie zdjęć i nagrań w trakcie szkolenia na potrzeby m.in. działań sprawozdawczo-kontrolnych oraz promocyjnych. Prawa autorskie: © 2025 Marcin Kosicki, firma Martinus. Wszelkie prawa zastrzeżone.Program szkolenia oraz wszystkie materiały – w tym treści publikowane na stronie internetowej www.martinuspolska.pl, niebędące programem szkoleniowym – są chronione na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz.U. z 2025 r. poz. 24). Zabrania się kopiowania, rozpowszechniania i wykorzystywania tych treści bez pisemnej zgody autora. Naruszenie skutkuje odpowiedzialnością cywilną i karną. Zastrzeżenie autora: Informacje zawarte w niniejszym skrypcie szkoleniowym oparte są na doświadczeniu zawodowym, poglądach oraz dorobku naukowym i praktycznym Marcina Kosickiego. Materiał ma charakter informacyjny i edukacyjny, nie stanowi porady prawnej ani technicznej o charakterze wiążącym.Autor nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek skutki wynikające z wykorzystania informacji zawartych w materiałach szkoleniowych w konkretnych przypadkach lub decyzjach odbiorcy. ul. Kuźnicka nr 1 72-010 Police woj. zachodniopomorskie   mgr  inż. Agnieszka Podgórska Spec. ds. doradczo-szkoleniowych, dotacji i ulg B+R Mail: martinuspolska@martinuspolska.pl www.martinuspolska.pl Tel. 507 179 360   Opinie / Referencje Oficjalna strona MARTINUS Marcin Kosicki  https://www.martinuspolska.pl/referencje/   BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH - Ocena dostawcy - Martinus Marcin Kosicki -  z najwyższą oceną 5,0 / 5 https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/dostawca-uslug/podglad?id=30402 - Liczba ocen ogółem:  478 - Średnia ocen ogółem: 5,0 - Liczba ocen wystawionych przez użytkowników: 439 - Średnia ocen wystawionych przez użytkowników: 5,0 - Liczba ocen wystawionych przez pracodawców: 39 - Średnia ocen wystawionych przez pracodawców: 4,9 OPINIE UCZESTNIKÓW USŁUGI - Użytkownik - 11.04.2025 - ocena 5,0 / 5.  Szkolenie umożliwiło lepsze zrozumienie, czym w praktyce jest działalność badawczo-rozwojowa w firmie i jak poprawnie prowadzić dokumentację związaną z ulgą B+R. Omówienie kosztów kwalifikowanych było bardzo dobrze przygotowane – klarowne i poparte przykładami. Przydałaby się wersja kontynuacyjna na poziomie zaawansowanym. - Użytkownik - 11.04.2025 - ocena 5,0 / 5.  Tematyka przedstawiona w sposób przejrzysty, z naciskiem na praktyczne aspekty. - Użytkownik - 11.04.2025 - ocena 5,0 / 5.  Bardzo pomocne szkolenie, szczególnie w zakresie identyfikacji kosztów kwalifikowanych i wymogów dokumentacyjnych. Przykłady z praktyki i wyjaśnienia dotyczące kompletacji oraz archiwizacji dokumentów będą pomocne w codziennej pracy. Użytkownik - 11.04.2025 - ocena 5,0 / 5. Szkolenie ciekawe i konkretne. Dużo przydatnych informacji, które z pewnością wykorzystam w pracy. Użytkownik - 11.04.2025 - ocena 5,0 / 5. Szkolenie dostarczyło solidnej wiedzy w zakresie ulgi B+R. Duży plus za szczegółowe omówienie kosztów kwalifikowanych oraz sposobów ich dokumentowania. Przydatne także wskazówki dotyczące archiwizacji dokumentacji. Użytkownik - 11.04.2025 - ocena - 5,0 / 5. Dzięki szkoleniu uporządkowałem wiedzę na temat kosztów B+R i dokumentacji. Szczególnie wartościowe było odniesienie do praktycznych przykładów oraz błędów najczęściej popełnianych przez firmy. Użytkownik - 11.04.2025 - ocena - 5,0 / 5. Szkolenie zostało przeprowadzone w sposób rzeczowy i zrozumiały. Przekazana wiedza na temat ulgi B+R, kosztów kwalifikowanych oraz prowadzenia dokumentacji była bardzo przydatna i uporządkowana. Doceniam praktyczne podejście i możliwość zadawania pytań. Użytkownik - 11.04.2025 - ocena - 5,0 / 5. Szkolenie wprowadza w temat w bardzo przystępny sposób. Użytkownik - 11.04.2025 - ocena - 5,0 / 5. Szkolenie dobrze wprowadza w temat działalności badawczo-rozwojowej i zasad korzystania z ulgi B+R. Treści były przedstawione w sposób przystępny, co jest szczególnie cenne dla osób rozpoczynających pracę z tą tematyką. Użytkownik - 11.04.2025 - ocena - 5,0 / 5. Szkolenie dobrze zbalansowane – teoria poparta praktyką. Bardzo przydatne były konkretne wytyczne dotyczące kwalifikowania wydatków oraz archiwizacji dokumentacji pod kątem ewentualnych kontroli.  
URL:https://www.martinuspolska.pl/eventer/cyfrowa-transformacja-produkcji-i-przemysl-4-0-z-goz-i-esg-mapa-rozwoju-lca-dpp-cyberbezpieczenstwo/
END:VEVENT
END:VCALENDAR