Szkolenie. Kompleksowe zarządzanie energią w przedsiębiorstwie: analiza, prognozowanie i optymalizacja (AI/EMS/OSD) – okiem eksperta

Cel edukacyjny

Podniesienie kompetencji uczestników w zakresie efektywnego zarządzania energią w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem systemów EMS i narzędzi AI, umożliwiających optymalizację zużycia energii, ograniczenie kosztów operacyjnych oraz wsparcie zielonej i cyfrowej transformacji przedsiębiorstw

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

KWALIFIKACJE I KOMPETENCJE

Kompetencje. Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1

• Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

Tak, opis efektów uczenia się znajduje się na certyfikacie.

Pytanie 2

• Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

Tak, certyfikat potwierdza przeprowadzenie walidacji w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.

Pytanie 3

• Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

Tak, certyfikat potwierdza rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Dzień I –Założenia optymalizacji wykorzystania energii

1. Wprowadzenie i definicje / Rodzaje źródeł energii – część teoretyczna
2. Cele optymalizacji energii / Narzędzia do optymalizacji energii – część teoretyczna
3. Klastry energii i wspólnoty energetyczne – część teoretyczna
4. Diagnoza przedsiębiorstwa – część I – część teoretyczna
5. Diagnoza przedsiębiorstwa – część II – część teoretyczna
6. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część I (cześć praktyczna)
7. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część II (cześć praktyczna)

Dzień II –Źródła i magazyny energii w przedsiębiorstwie

1. Identyfikacja źródeł i magazynów energii / Charakterystyka źródeł i magazynów energii – część teoretyczna
2. Charakterystyka źródeł i magazynów energii – część II – część teoretyczna
3. Studium przypadku – część I / Praca źródeł i magazynów na podstawie danych EMS – część teoretyczna
4. Studium przypadku – część II / Praca źródeł i magazynów na podstawie danych EMS – część teoretyczna
5. Zdolności regulacyjne źródeł energii
6. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część I (cześć praktyczna)
7. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część II (cześć praktyczna)

Dzień III – Analiza odbiorników energii w przedsiębiorstwie

1. Identyfikacja odbiorników energii / Charakterystyka odbiorników
2. Studium przypadku – profil zakładu – część I / Studium przypadku – profil zakładu – część II
3. Przerwa kawowa
4. Odbiorniki wymagające awaryjnego i gwarantowanego zasilania – część I – część teoretyczna
5. Odbiorniki wymagające awaryjnego i gwarantowanego zasilania – część II – część teoretyczna
6. Przerwa obiadowa
7. Zdolności regulacyjne odbiorników – część teoretyczna
8. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część I (cześć praktyczna)
9. Przerwa kawowa
10. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część II (cześć praktyczna)

Dzień IV – Analiza zużycia energii w przedsiębiorstwie

1. Opis zużycia energii na podstawie danych – część I – część teoretyczna
2. Opis zużycia energii na podstawie danych – część II – część teoretyczna
3. Identyfikacja anomalii / Czynniki wpływające na zużycie energii – część teoretyczna
4. Identyfikacja głównych odbiorników energii – część teoretyczna
5. Rekomendacje dla zmniejszenia zużycia energii – część teoretyczna
6. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część I (cześć praktyczna)
7. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część II (cześć praktyczna)

Dzień V – Prognozowanie zapotrzebowania na energię

1. Czynniki wpływające na zapotrzebowanie na energię – część teoretyczna
2. Ocena wiarygodności prognoz – część teoretyczna
3. Określanie przewidywanego zapotrzebowania – część teoretyczna
4. Zmienność dobowa i sezonowa – część teoretyczna
5. Tworzenie analiz i prognoz z wykorzystaniem AI – część teoretyczna
6. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część I (cześć praktyczna)
7. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część II (cześć praktyczna)

Dzień VI – Prognozowanie generacji energii ze źródeł rozproszonych

1. Czynniki wpływające na generację energii / Generowanie analiz i prognoz z użyciem AI – część teoretyczna
2. Studium przypadku – prognoza PV – część I / Studium przypadku – prognoza PV – część teoretyczna
3. Ocena wiarygodności prognoz – część I – część teoretyczna
4. Ocena wiarygodności prognoz – część II – część teoretyczna
5. Zmienność dobowa i sezonowa generacji – część teoretyczna
6. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część I (cześć praktyczna)
7. Studium przypadków – krok po kroku w praktyce – część II (cześć praktyczna)

Dzień VII – Planowanie optymalnej pracy mikrosieci energetycznej przedsiębiorstwa. Współpraca  z operatorem sieci dystrybucyjnej

1. Kryteria i wskaźniki optymalizacji / Analiza i prognozy w sterowaniu mikrosiecią – część teoretyczna
2. Harmonogram pracy źródeł i magazynów / Harmonogram pracy odbiorników Scenariusze działania mikrosieci – część teoretyczna
3. Warunki przyłączenia do sieci dystrybucyjnej – część teoretyczna
4. Wymagania techniczne OSD – część teoretyczna
5. Studium przypadku – zakład przemysłowy z PV i CHP – część teoretyczna
6. Zalecenia dotyczące rozliczeń z OSD – część teoretyczna

Dzień VIII – Rozliczanie opłat za wykorzystanie energii w przedsiębiorstwie

1. Składowe opłat za energię – część teoretyczna
2. Regulacje prawne dotyczące opłat – część teoretyczna
3. Analiza wysokości opłat w przedsiębiorstwie – część teoretyczna
4. Czynniki wpływające na wysokość opłat – część teoretyczna
5. Czynniki wpływające na wysokość opłat (cześć praktyczna)
6. Walidacja (test)

Przerwy i walidacja są wliczone w czas trwania usługi oraz wliczają się do ceny usługi

HARMONOGRAM

Dzień 1

Dzień 1 – Założenia optymalizacji wykorzystania energii

GODZINY: 06.00 – 14.00

 Dzień 2

Dzień 2 – Źródła i magazyny energii w przedsiębiorstwie

GODZINY: 06.00 – 14.00

 Dzień 3

Dzień 3 – Analiza odbiorników energii w przedsiębiorstwie

GODZINY: 06.00 – 14.00

 Dzień 4

Dzień 4 – Analiza zużycia energii w przedsiębiorstwie

GODZINY: 04.00 – 14.00

Dzień 5

Dzień 5 – Prognozowanie zapotrzebowania na energię

GODZINY: 06.00 – 14.00

Dzień 6

Dzień 6 – Prognozowanie generacji energii ze źródeł rozproszonych

GODZINY: 06.00 – 14.00

 Dzień 7

Dzień 7 – Planowanie optymalnej pracy mikrosieci energetycznej przedsiębiorstwa. Współpraca   z operatorem sieci dystrybucyjnej

GODZINY: 06.00 – 13.00

 Dzień 8

Dzień 8 – Rozliczanie opłat za wykorzystanie energii w przedsiębiorstwie

GODZINY: 06.00 – 13.00

Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT

Marcin Kosicki – Trener / Ekspert / Rzeczoznawca

Absolwent:

• PWSZ Leszno – Instytut Politechniczny
• Politechnika Poznańska – Wydział Budowy Maszyn i Zarządzania
• Wyższa Szkoła Humanistyczna – BHP
• Uniwersytet Wrocławski – Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii
  – wykształcenie wyższe techniczne i interdyscyplinarne

Od ponad 20 lat prowadzi działalność ekspercką w zakresie projektowania, konstrukcji, dokumentacji (technicznej, konstrukcyjnej, technologicznej, produkcyjnej), modyfikacji i modernizacji maszyn, analizy i oceny ryzyka (w tym wybuchowości – pyły i gazy), oceny ryzyka na stanowiskach pracy, ergonomii, zgodności i certyfikacji maszyn – oznaczenie CE  i ATEX – dla maszyn, urządzeń, linii produkcyjnych, pojazdów i złożonych układów technologicznych. Prowadzi badania procesów pracy w przemyśle i administracji, specjalizuje się w automatyzacji, robotyzacji (Przemysł 4.0), cyfryzacji i digitalizacji, sztucznej inteligencji, gospodarce obiegu zamkniętego (GOZ), prawie podatkowym. Zrealizował  usługi doradczo – inwestycyjne styczeń/2005r., – czerwiec/2025r.,  w wymiarze 246 miesięcy  w liczbie godzin 42 760 godzin. Od stycznia/2020r., do czerwca/2025r.,   700 godzin doradztwa w GOZ.

Od ponad 15 lat praktykę szkoleniową (licząc od kwietnia 2010 roku do czerwca 2025 roku  w wymiarze 183 miesięcy  w liczbie godzin 19 850 godzin – produkty szkoleniowe stanowią autorską własność intelektualną, publikowane są wg Międzynarodowego znormalizowanego numeru (ISBN). W okresie od stycznia/2024r., do czerwca/2025r., ponad 100 godzin szkoleniowych z tematyki GOZ.

Specjalizuje się w dziedzinach:

• prawa karnego, cywilnego, gospodarczego, pracy, zamówień publicznych, podatkowego,
• BHP i PPOŻ, ochrony środowiska, gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ),
• kryminalistycznej rekonstrukcji wypadków drogowych i wypadków przy pracy,
• projektów badawczo-rozwojowych, ulg B+R, IP BOX, robotyzacji i innowacji.

Na co dzień pełni funkcje eksperta i biegłego w ramach działalności Martinus Marcin Kosicki, jako:

• EKSPERT ds. certyfikacji maszyn, zespołów maszyn – oznaczenie CE
• EKSPERT ds. oceny maszyn wg minimalnych wymagań BHP
• EKSPERT ds. bezpieczeństwa ruchu drogowego i techniki motoryzacyjnej
• EKSPERT ds. bezpieczeństwa przemysłowego (projekt/konstrukcja/ATEX):
  • w strefach zagrożenia pyłowego (20, 21, 22)
  • w strefach zagrożenia gazowego (0, 1, 2)
• EKSPERT ds. ochrony środowiska i GOZ
• EKSPERT ds. innowacji, rozwoju technologii i biznesu
• EKSPERT ds. Przemysłu 4.0 i procesów pracy
• EKSPERT ds. projektów i dotacji B+R
• EKSPERT ds. ulg podatkowych: B+R, IP BOX, prototypy, innowacje, robotyzacja, PSI, CBR
• INNOWATOR przyszłości ds. prawno-techniczno-ekonomiczno-rachunkowych
• GŁÓWNY SPECJALISTA ds. BHP
• Konstruktor – Technolog (projekt, dokumentacja, analiza ryzyka)
• Rzeczoznawca SIMP – specjalność 705 (pojazdy samochodowe i BRD)
• Rzeczoznawca Wojewódzkiego Inspektoratu Inspekcji Handlowej w Poznaniu
• AUDYTOR wewnętrzny ISO 9001, AUDYTOR wiodący SZBiHP PN-EN 18001
• Członek SIMP i konsultant NOT Zielona Góra
• Wykładowca – Trener

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

stnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie zwolnieńod podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity z dnia 12 kwietnia 2023 r., Dz.U. z 2023 r.poz.955 z późn. zm.), w przypadku, gdy uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych.

Wyjątek stanowi sytuacja, w której dostawca usługi przedstawi indywidualną interpretację podatkową wydaną przez Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej (KIS), z której jednoznacznie wynika brak możliwości zastosowania zwolnienia z podatku VAT dla danej usługi.

W trakcie szkolenia zostanie rozdzielony proces kształcenia od walidacji, a to oznacza, że osoba prowadząca usługę nie będzie weryfikować efektów uczenia się uczestników. Trener przygotuje test weryfikacyjny składający się z pytań testowych.

Decydując się na udział w usłudze, uczestnik wyraża zgodę na wykonywanie zdjęć i nagrań w trakcie szkolenia na potrzeby m.in. działań sprawozdawczo-kontrolnych oraz promocyjnych.

Prawa autorskie:

© 2025 Marcin Kosicki, firma Martinus. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Program szkolenia oraz wszystkie materiały – w tym treści publikowane na stronie internetowej www.martinuspolska.pl, nie będące programem szkoleniowym – są chronione na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz.U. z 2025r. poz. 24). Zabrania się kopiowania, rozpowszechniania i wykorzystywania tych treści bez pisemnej zgody autora. Naruszenie skutkuje odpowiedzialnością cywilną i karną.

Zastrzeżenie autora:

Informacje zawarte w niniejszym skrypcie szkoleniowym oparte są na doświadczeniu zawodowym, poglądach oraz dorobku naukowym i praktycznym Marcina Kosickiego. Materiał ma charakter informacyjny i edukacyjny, nie stanowi porady prawnej ani technicznej o charakterze wiążącym.

Autor nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek skutki wynikające z wykorzystania informacji zawartych w materiałach szkoleniowych w konkretnych przypadkach lub decyzjach odbiorcy.

Warunki uczestnictwa

ul. Janowiecka 94
62-100 Wągrowiec
woj. wielkopolskie

mgr  inż. Agnieszka Podgórska

Spec. ds. doradczo-szkoleniowych, dotacji i ulg B+R

Mail: martinuspolska@martinuspolska.pl

www.martinuspolska.pl [1]

Tel. 507 179 360

Opinie / Referencje

Oficjalna strona MARTINUS Marcin Kosicki 

https://www.martinuspolska.pl/referencje/

BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH – Ocena dostawcy – Martinus Marcin Kosicki –  z najwyższą oceną 5,0 / 5

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/wyszukiwarka/dostawca-uslug/podglad?id=30402

• Liczba ocen ogółem: 548
• Średnia ocen ogółem: 5,0
• Liczba ocen wystawionych przez użytkowników: 501
• Średnia ocen wystawionych przez użytkowników: 5,0
• Liczba ocen wystawionych przez pracodawców: 39
• Średnia ocen wystawionych przez pracodawców: 4,9

OPINIE UCZESTNIKÓW USŁUGI